JAYVISON AMORIM

Jayvison Amorim

Especialista em transformar operações logísticas em referências de eficiência, produtividade e crescimento sustentável.

Executivo sênior com mais de 20 anos de experiência em Supply Chain, Logística e Operações, atuando em multinacionais como Ambev, Unilever, Coty e Alpargatas. Minha trajetória é marcada por entregas consistentes em toda a cadeia de valor, desde a fábrica, planejamento e compras até a distribuição e entrega ao cliente final.

• Eficiência em Centros de Distribuição: liderança de projetos que resultaram em aumento de produtividade, redução de custos e melhoria de OTIF, por meio da otimização de processos, automação e implantação de sistemas avançados como WMS.
• Gestão industrial: experiência em operações fabris, conduzindo iniciativas de melhoria contínua, padronização de processos e aumento de capacidade produtiva, assegurando qualidade e eficiência.
• Compras e Suprimentos: atuação estratégica na negociação de grandes contratos e desenvolvimento de fornecedores, garantindo redução de custos e continuidade de fornecimento.
• Planejamento integrado: condução de processos de S&OP e planejamento de demanda, alinhando áreas comerciais, financeiras e operacionais para maximizar resultados e reduzir rupturas.
• Liderança de alta performance: mobilização de times multifuncionais e construção de uma cultura voltada para resultados, inovação e disciplina operacional.

Passagens por grandes empresas:

Bastidores

Veja por trás dos palcos

Convenções, palestras e bastidores reais, sem edição de agência, do jeito que aconteceu.

Convenção Havaianas · Scalers 2025

No palco: liderança e execução

+20 anos em cargos de liderança

Bastidores de um evento corporativo

Palestras Corporativas

Palestras dinâmicas, inspiradoras e com aplicabilidade prática — para transformar equipes através de experiência de mercado e lições de vida reais.

Meu propósito é entregar mais do que conhecimento: é provocar reflexões, gerar engajamento e oferecer ferramentas aplicáveis para resultados imediatos. Entre os principais temas trabalhados estão:

• Liderança Além da Visão: insights inspirados no trabalho voluntário com a ONG Achilles, mostrando como liderar é guiar vidas com propósito.
• Comunicação Estratégica: técnicas para fortalecer a clareza e assertividade em ambientes de alta pressão.
• Gestão do Tempo e Produtividade: como organizar prioridades e alcançar metas com disciplina e foco.
• Superação em Cenários Desafiadores: estratégias práticas para transformar obstáculos em oportunidades de crescimento.

Mentoria Executiva

Apoio individual para líderes, gestores e profissionais em transição de carreira. A mentoria executiva é um caminho estratégico para acelerar resultados, aprimorar competências e alcançar novos patamares na carreira.

Com uma abordagem prática e personalizada, ofereço insights construídos a partir de mais de 20 anos de experiência em posições de liderança e em grandes transformações organizacionais. Na mentoria, trabalhamos juntos para:

• Desenvolver Liderança Inspiradora: conduzir equipes com propósito, engajamento e resultados consistentes.
• Aprimorar Comunicação Estratégica: aumentar clareza, influência e poder de convencimento.
• Elevar Produtividade e Gestão do Tempo: otimizar rotinas, eliminar desperdícios e alcançar metas desafiadoras.
• Construir Carreira e Posicionamento Profissional: traçar um plano sólido de evolução, visibilidade e crescimento.

O processo é totalmente adaptado à sua realidade, com encontros online ou presenciais, individuais ou em pequenos grupos, sempre com foco em aplicabilidade prática e impacto real.

Consultoria em Logística e Supply Chain

Do planejamento à execução: soluções que entregam valor real. Com mais de 20 anos de experiência em grandes multinacionais e projetos estratégicos no Brasil e no exterior, ofereço consultoria em logística e supply chain com foco em eficiência, produtividade e redução de custos.

Minha atuação combina visão estratégica e execução prática, ajudando empresas a transformarem seus processos logísticos em vantagem competitiva. Principais serviços:

• Revisão e Otimização de Processos: diagnóstico completo das operações para identificar gargalos e propor soluções que aumentem eficiência e confiabilidade.
• Gestão de Custos e Produtividade: análise detalhada das despesas logísticas e implementação de planos de redução de custos sem perda de qualidade ou nível de serviço.
• Projetos de Inovação e Tecnologia: apoio na implementação de sistemas e ferramentas como WMS, torre de controle e digitalização de processos, garantindo maior visibilidade e performance.
• Planejamento Estratégico de Supply Chain: estruturação de planos de médio e longo prazo para suportar crescimento, ampliar capacidade e melhorar o nível de serviço (OTIF).
• Treinamentos e Capacitação de Equipes: desenvolvimento de líderes e times operacionais para que mantenham resultados consistentes e sustentáveis.

Meu diferencial: transformo operações complexas em modelos mais ágeis, eficientes e rentáveis, sempre com foco em resultados concretos e mensuráveis.